绩效与考核_业务简介_上海研亚商务咨询有限公司

行业研究以宏观环境分析为基础，重点梳理整体产业链，分析产业链各环节竞争态势，明确价值链分布情况以及判断行业未来发展趋势。

市场策略制定是基于对行业特性的深刻理解以及发展趋势的客观判断，帮助企业寻找进入新市场以及在已有市场中，扩大商业覆盖领域的机会。

企业与用户洞察是通过科学的研究与调研体系，对企业与用户的现状以及各个维度的商业特征进行系统性梳理的一整套内容，以此帮助客户更好更全面的了解自身、竞争对手和合作伙伴的商业属性。

企业管理咨询是定位于帮助企业进行系统性且具备可持续性发展规划的制定，并与之进行配套的管理体系的搭建或获取外部的必要资源，其目的是协助企业能够在激烈的市场竞争中保持长久的核心竞争优势，并通过高效低成本的管理模式为可持续发展奠定基础。

投资并购及价值提升-研亚基于其优势行业内十数年深厚的专业及人脉资源，为企业提供从投资并购战略确定、投资标的寻找、企业尽职调查到并购后整合和变革的全流程服务，以实现企业通过并购达到切实地价值提升。

研亚深刻理解企业发展不同阶段的融资需求，并与众多知名资方建立了良好关系，能为地产、制造业等行业提供从股权到债权的灵活融资，包括拿地融资、VC、定增配资等各项服务，并可协助进行交易结构的设计。